医疗器械代表，你们的时间去哪里了？ 
经常能听到对面的销售小伙伴抱怨时间不够用，感觉什么都还没做，就又到月底了...那么到底我们医械销售到底去哪儿了?
①：等待时间VS任务时间
你拜访一个客户需要多少时间?5分钟?15分钟?但是前去拜访图中的时间呢?比如堵车，比如就算到了遇到医生有事，可能还
要继续等?往往等待的时间比你的任务时间要多更多!
所以我们要对自己的时间进行控制：
比如，你要是去医院进行拜访的话，可以在7：30分出发、此时避开了早高峰、8：00准时到达医院、那么到达医院后的这
1个小时、你可以用于填写市场部、渠道部、领导等要求提交的各类表格、报表、回复邮件;或者用这1个小时的时间学习新
发的技术资料等。从浪费一个上午的时间等待医生，到2个小时，不仅见了医生、完成了各类报表的填写或者学习了新的资
料、并且和医生聊了30分钟。这就是对等待时间的有效利用。
②: 碎片时间VS整块时间
碎片时间是近年来特别流行的一个概念、把一块一块的碎片时间拼接起来、就是一整块时间，但是显然这是不可能的，时间
可不是面团会任你搓揉。
那么碎片时间真的没有用吗?这就得看，你如何利用了!
举个例子：我们不能学习一个系统化的知识、但是我们可以学习不需要系统化的东西、比如背单词。1分钟学习1个单词并不
是什么难事。利用碎片时间、学习了10个单词、那么就是10个单词、这个实现了1+1=2。
当然、我们也这些碎片时间来回复微信、回复的邮件、简单的电话等等。
所以，不要忽视你的碎片时间，它可以用来学习、收集信息、收藏信息、以及通知信息。
③: 学习时间VS工作时间
通常情况下，学习时间和工作时间最好不要放在一起，但是如果这里我们提倡，将学习时间和工作时间融合在一起，有时候
更加有效!
就比如我们现在阅读这篇文章、花了5分钟的学习时间，但是哪怕我从中学到了1个知识点、对我们今后的工作效率提高了1
个小时甚至更多、那么这个学习时间的加长意味着工作时间的有效缩短。
因此，即使工作再繁忙，我们也要抽出时间来学习!
那么，我们应该学习什么呢?是时间管理吗?我认为，我们应当在每天的工作中，抽出时间来反思，反思我们的时间和任务
的安排是否合理(碎片时间的利用是否合理?)，反思一件事情没有按照我们预设的时间轨迹去走的原因(浪费了等待时间吗?)
，反思一件繁琐的工作是否有更高效地方法(比如，我找一个文件花了10分钟，但其实使用搜索功能只要1分钟)。当然，我
们还应该学习高效地工作方法。比如，Excel可以1秒计算所有的数据、你却只会按计算器，那么学习Excel可以提高你的工
作效率。
时间管理是一门综合性地学科、不仅仅是把时间管理起来，还有诸如如何区分任务的重要性、如何拒绝不必要的工作等等。
无论是哪一套理论、最终都还是要根据自己的情况去总结最适合自己的方法、并且特别重要的就是付诸于行动。